Carlos Cuerpo marista y socialista
El ascenso meteórico de Carlos Cuerpo: Del Valle de la Serena a la Vicepresidencia Primera
El recorrido vital y profesional de Carlos Cuerpo representa lo que muchos analistas definen como la versión española del «sueño americano». En apenas tres generaciones, su linaje familiar ha transitado desde la dureza de las minas de wolframio y el trabajo agrícola con animales de carga en la Extremadura profunda hasta los despachos más influyentes del Palacio de la Moncloa. Su reciente nombramiento como Vicepresidente Primero del Gobierno de España consolida una figura que, en poco más de dos años, ha pasado de ser un técnico de perfil bajo a convertirse en la mano derecha económica de Pedro Sánchez.
Raíces humildes y el exilio económico en Suiza
La historia de Carlos Cuerpo (nacido en Badajoz en 1980) no se entiende sin la figura de su abuelo materno, Pablo Caballero, conocido como «el Pinche». A la temprana edad de 9 años, Pablo ya se ganaba la vida cargando arena sobre un burro en el Valle de la Serena, en la provincia de Badajoz, para más tarde trabajar en una mina de wolframio. Esta cultura del esfuerzo marcó a la siguiente generación: sus padres, Gregorio Cuerpo y Manuela Caballero, se formaron como maestros de primaria.
Sin embargo, la falta de oportunidades en la España de finales de los ochenta obligó a la familia a emigrar. Cuando Carlos Cuerpo tenía precisamente 9 años —la misma edad a la que su abuelo empezó a trabajar—, sus padres se trasladaron a Suiza, concretamente a la zona de Ostermundigen, en Berna. Allí, mientras sus padres daban clases de español, él y sus hermanos se integraron en el sistema educativo suizo, donde Carlos no solo aprendió el idioma local, sino que forjó una mentalidad cosmopolita y multilingüe que marcaría su futura carrera internacional.
Un currículum académico de excelencia
El nuevo vicepresidente primero ostenta una formación académica sólida que lo sitúa en la élite técnica del Estado:
- Licenciatura en Economía por la Universidad de Extremadura.
- Doctorado en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid.
- Máster en Análisis Económico por la London School of Economics.
- Dominio fluido de idiomas: además del español, habla inglés, francés, alemán y posee conocimientos de japonés.
En 2008, ingresó por oposición en el Cuerpo de Técnicos Economistas del Estado, considerado el escalafón más alto de la administración pública española. Su trayectoria profesional previa a la política activa se desarrolló en instituciones de prestigio como la Comisión Europea, donde trabajó desde 2011 en el Procedimiento de Desequilibrios Macroeconómicos, y la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF), bajo la dirección de José Luis Escrivá.
La consolidación política: De sucesor a Vicepresidente
El ascenso de Cuerpo ha sido vertiginoso pero discreto. Se incorporó al Ministerio de Economía en febrero de 2020, justo antes del estallido de la pandemia, como director general de Análisis Macroeconómico. Su mentora política, Nadia Calviño, lo aupó a la primera línea, y tras la salida de esta hacia el Banco Europeo de Inversiones, Cuerpo asumió la cartera de Economía el 29 de diciembre de 2023.
Como ministro, se le ha descrito como un perfil técnico, sosegado y poco dado a la confrontación política directa. Sus prioridades se han centrado en:
- Competitividad empresarial: Impulsando la integración del mercado único en Europa.
- Régimen 18: Una iniciativa para que las empresas puedan operar con mayor agilidad y menos burocracia en las 17 comunidades autónomas bajo un marco común.
- Dique de contención: Actuando como un elemento de ortodoxia socialdemócrata frente a las propuestas más extremas de otros socios de la coalición de Gobierno, como Yolanda Díaz.
El nuevo equilibrio de poder en el Ejecutivo
Con su elevación a la Vicepresidencia Primera, Carlos Cuerpo asume un control total sobre la política económica, sucediendo en el escalafón a la vicepresidenta María Jesús Montero. Este movimiento busca dar estabilidad y un mensaje de rigor técnico a los mercados internacionales y a Bruselas.
En un contexto legislativo complejo, Cuerpo deberá decidir cuánto peso dar a su perfil técnico y cuánto a su nueva faceta política. De momento, su gestión se caracteriza por la sensatez y el cumplimiento de los objetivos macroeconómicos, manteniendo el legado de Calviño pero aportando una sensibilidad propia, marcada por el recuerdo de aquel niño que tuvo que emigrar para buscar un futuro mejor. El «pacense» se asienta así como la pieza clave en el tablero de Pedro Sánchez para la recta final de la legislatura.
Dos entrevistas a Carlos Cuerpo:
Domingo, 15 de marzo de 2026
el Periódico Extremadura
Ministro de Economía, Comercio y Empresa
Carlos Cuerpo (Badajoz, 1980) está en plena negociación para llevar «cuanto antes» y «con el mayor consenso» al Consejo de Ministros una serie de medidas que alivien el impacto de la guerra en la economía.
La lupa está en los precios de la energía, pero sobre todo en la gran subida de los precios de la gasolina y del gasoil, de los que advierte de que se está haciendo una “vigilancia reforzada, uno a uno”, ahora que suben, pero que también se hará cuando les toque bajar
«Estamos mirando la fijación de precios de la gasolina y el gasoil uno a uno»
— ¿Van a ir la semana que viene medidas concretas al Consejo de Ministros o eso aún no está claro?
— Estamos trabajando de manera intensa en finalizar el aterrizaje de estas medidas con todo el rigor y la responsabilidad que exige el momento, con un diálogo muy activo que estamos teniendo con los sectores involucrados y afectados en el marco del diálogo social, y recibiendo también las propuestas de los grupos parlamentarios. Y ahora se trata de finalizar el texto y que pueda tener el mayor consenso posible para llevarlo lo antes posible al Consejo de Ministros.
— Los grupos con los que se han estado viendo, ¿qué le trasladan?
— Nos trasladan un mensaje de tranquilidad en primer lugar, porque la afectación dista mucho de ser la que teníamos en las primeras semanas del conflicto de Ucrania. Estamos viendo que la inflación como gran indicador de actividad sigue comportándose bien en estas dos primeras semanas de marzo. El principal reto que se presenta por delante es el de la subida de precios en materia energética y ahí es donde además nos piden que centremos las medidas de apoyo a rentas. Y con una especial atención a los colectivos que pueden verse más afectados, ya que el gasoil se está viendo más afectado que la gasolina. Estamos hablando en particular de los profesionales, el campo, la pesca, el transporte, la logística…
«Es de esperar que este mes la inflación se vea afectada por la subida de precios»
«Hay que frenar el incremento del coste de la energía con medidas fiscales»
— Y en ese marco de medidas energéticas y sectoriales, ¿en qué está pensando el Gobierno?
— Tenemos que intentar aterrizar la dinámica del real decreto y que llevará a las medidas. Hay un primer apartado referido a medidas estructurales y me gustaría empezar por aquí porque es importante. Cuando hablamos de la situación a día de hoy de la guerra de Ucrania, también es porque estamos cada vez más preparados para enfrentar este tipo de shocks. Por ejemplo, con la apuesta que ha hecho España por la transición verde, por las energías renovables y la electrificación de nuestra economía. En 2019, el 75% de las horas, del precio de la luz, venía determinado por el gas. En el 2025 solo es el 19% de las horas. Parte de las medidas van a ir orientadas a redoblar esfuerzos en este ámbito de seguir incrementando la apuesta por la electrificación y las energías renovables en nuestro país. El segundo ámbito, por supuesto, minimizar el coste de la energía. Este apartado incluirá esencialmente medidas fiscales. Y el tercer ámbito, tendremos la protección de las rentas frente a la subida de los precios de los carburantes, que es donde estamos viendo a día de hoy el mayor impacto. Tenemos esa subida de más de 40 céntimos ya en el gasoil en promedio y más o menos la mitad en la gasolina. Pues bien,aquí es donde se va a centrar también gran parte de la actuación de las medidas de protección del Gobierno con una atención especial, como he dicho anteriormente, a la pesca, al sector agrario y al sector del transporte de distribución. Por ejemplo, el sector de la distribución y del transporte es un sector importantísimo por los efectos arrastre que puede tener para el resto de precios y el resto de sectores y la cesta de la compra en general. Y luego tendremos el apartado relacionado con el escudo social, donde entrarán medidas que ya tuvimos también presentes en el caso de Ucrania, como por ejemplo, la prohibición de corte de suministro energético a los más vulnerables.
«El escudo social prohíbe el corte de suministro energético a los más vulnerables»
— Al hablar de minimizar el incremento del coste de la energía, habla de medidas fiscales. ¿Cuáles son estas medidas?
— Bueno, siempre intento no entrar en las medidas concretas. Estamos terminando de definir el aterrizaje específico en cuanto a los instrumentos, pero creo que para el ciudadano lo que es importante es el impacto, que seamos capaces de contener estos costes, que lo hagamos de la manera más eficaz posible, es decir, minimizando el coste para los contribuyentes, y que lo hagamos ágil para que esto pueda llegar rápido.
— ¿Creen ustedes que las empresas gasolineras se han aprovechado de la situación para subir los precios con mayor rapidez de lo razonable?
— No tenemos por ahora ningún señalamiento que apunte en esta dirección. Yo a lo que tendería y lo que hago siempre es romper una lanza por los empresarios y su comportamiento. Más aún cuando estamos hablando de una crisis que afecta al bolsillo de los ciudadanos como consecuencia de la guerra. Pero dicho esto, estamos con una vigilancia reforzada mirando uno a uno la fijación de precios en todos los establecimientos para identificar cualquier comportamiento anómalo, no solo ahora en la subida, sino también conforme se estabilicen y empiecen a bajar los precios de los carburantes, también en la bajada.
— ¿Esta vigilancia mayor podría dar lugar a nuevas sanciones?
— Bueno, lo que tenemos ahora mismo es una vigilancia que lo que hace es asegurarse de que el comportamiento competitivo en el mercado, que no haya, como he dicho, ninguna situación anómala que dé lugar a que los consumidores puedan verse perjudicados.
— ¿Hay umbrales que sean decisivos para adoptar medidas, como por ejemplo que la inflación llegue a un 3%?
«No hay nada por ahora que diga que las gasolineras han subido precios más rápido de lo razonable»
— Bueno, en Ucrania ya hubo alguna medida que tenía umbrales relativos a la evolución de precios y estos son elementos que entran siempre en consideración. El miércoles tuvimos una reunión con los principales analistas económicos aquí en España, y esta es una de las consideraciones que ellos pusieron sobre la mesa, pero no está tomada la decisión.
— ¿Hasta qué punto es sostenible la situación económica con un petróleo a 100 dólares?
— La clave aquí es la duración. Comparado con la situación del 2022 de la guerra de Ucrania, esas alturas llevábamos más de una semana con precios por encima, significativamente por encima, de los 100 dólares el barril. Cuanto más se alargue el conflicto, los impactos se harán más estructurales no solo para afectar a los precios de los carburantes, sino que puede haber una afectación en la inflación y también un impacto en la actividad.
«No me veo como presidente del Banco Central Europeo»
— ¿El Gobierno va a tratar de aspirar a la presidencia del BCE cuando se negocie la sucesión de Christine Lagarde?
— Viene ahora la renovación de puestos muy importantes en el Consejo del Banco Central Europeo (BCE), como la presidencia, el puesto de economista jefe… Son puestos de una enorme relevancia y lo que hemos dicho desde España es que queremos tener un rol importante en la nueva composición del Consejo del BCE.
— Una de las personas que tiene opciones de aspirar a ese cargo es Pablo Hernández de Cos, exgobernador del Banco de España, al que se ha situado en la órbita del PP. ¿El Gobierno apoyaría a De Cos para el BCE?
— Pablo Hernández de Cos es un profesional excelente, hizo un trabajo yo creo que ha tenido el reconocimiento unánime al frente del Banco de España, no solo un reconocimiento doméstico sino internacional, porque de hecho ahora mismo es líder de una de las principales instituciones en materia de bancos centrales, como es el Banco Internacional de Pagos en Basilea. Por tanto, no hace falta que yo lo diga, tenemos un excelente profesional español al mando de una de las instituciones más prestigiosas en el mundo y yo creo que el trabajo que ha hecho al frente del Banco de España es un trabajo que no tiene un cariz político, al contrario.
— La última vez que España presentó candidatura para la presidencia del BCE fue hace 8 años, cuando Luis de Guindos fue nombrado al final vicepresidente. ¿Ustedes se ven como presidente del Banco Central Europeo?
— No.
«España quiere tener un rol importante en la nueva composición del consejo del BCE»
— Bueno, hay más nombres, como Nadia Calviño, ¿no?
— Vamos a poner sobre la mesa un candidato o una candidata en el momento oportuno, porque se formará parte de la apuesta y de la capacidad que tengamos de conseguir esa influencia. Tenemos economistas, yo creo, que entre los mejores del mundo ahora mismo. Ha citado dos nombres que además están reconocidos y con presencia en liderazgo de dos instituciones muy relevantes en Europa, como es el Banco Europeo de Inversiones y el Banco Internacional de Pagos. Por lo tanto, no va a ser el candidato o la falta de candidato o candidata un problema para España.
— Hay otro vencimiento en breve, que es el de la CNMC, y ahí a usted como ministro de Economía le correspondería proponer candidato o candidata.
— Me gustaría agradecer el trabajo de Cani Fernández al frente de la CNMC y alabarlo porque creo que ha hecho un trabajo excelente en un contexto y un entorno enormemente complejo. Más allá de esto, tenemos tiempo todavía para valorar la candidatura que propondremos al frente de la CNMC.
— ¿Cómo ve la inflación a corto plazo? ¿Considera que se puede superar el 3%?
— Bueno, tenemos los datos de febrero, donde todavía no había habido impacto de este shock, que se han confirmado en el 2,3%. Es de esperar que en el mes de marzo la inflación se vea afectada por la subida de los precios energéticos sin ninguna duda y de manera significativa. Veremos dónde termina el dato de inflación. ■
EL PAÍS, DOMINGO 22 DE MARZO DE 2026
Carlos Cuerpo Ministro de Economía, Comercio y Empresa
“Garantizo que vigilaremos que nadie se enriquezca en una situación trágica”
El ministro explica el plan de ayudas ante la crisis energética y admite que viene un repunte de la inflación
Carlos Cuerpo (Badajoz, 45 años), ministro de Economía, Comercio y Empresa, llega apurado a la cita, el viernes por la tarde, en la sede del ministerio. Tiene motivos: el Consejo de Ministros empezó con retraso debido a una tensa negociación entre los socios de la coalición sobre las medidas para hacer frente a la crisis energética derivada de la guerra en Oriente Próximo. De ese Consejo salieron dos decretos ley: el que querían los socialistas, con una rebaja de impuestos para la energía, y el que quería Sumar, con una congelación de los alquileres durante dos años. Afrontan distinto desenlace, porque el primero tiene más fácil ser convalidado en el Congreso que el segundo.
Cuerpo explica con su habitual tono sereno las medidas aprobadas. Y prefiere no comentar las especulaciones de que pueda acabar como superministro de Economía y Hacienda cuando María Jesús Montero deje, en las próximas semanas, la segunda cartera para ser candidata del PSOE en Andalucía. Él es un jugador de equipo, se limita a decir.
P. Sánchez ha hablado de una situación grave. ¿Será suficiente este paquete de 5.000 millones de euros?
Respuesta. Todo va a depender de la duración del conflicto, que es la gran incógnita ahora mismo. Dado que ya estamos observando esos efectos sobre la economía española, hemos querido dar respuesta con este plan de medidas que es un escudo para proteger a nuestros hogares y a nuestras empresas, un paquete completo y ambicioso. Además, guardamos flexibilidad para ir ampliando o respondiendo conforme vayan cambiando las circunstancias.
P. La medida nace con una división entre los socios del Gobierno. ¿Debilita eso la posición del Ejecutivo a la hora de recabar apoyos en el Congreso?
R. Las medidas nacen de un Consejo de Ministros, es decir, de un órgano colegiado donde han aprobado los dos partidos. Todo lleva una negociación, y no es la primera vez. Este último empujón para terminar de definir las medidas ha dado un resultado muy productivo.
P. Una de las principales medidas para contener el coste de la energía es la bajada en el IVA de la gasolina, el diésel, la luz y el gas. ¿Por qué se ha adoptado finalmente esta medida de tipo fiscal y se descartó en ayuda de 20 céntimos por litro porque, se dijo, no incidía donde más se necesitaba? Algunos de los expertos que les han asesorado estaban en contra.
R. Nosotros hemos ido escuchando a los sectores, a la patronal, por ejemplo, que nos advertía en contra de estos 20 céntimos por el efecto que tuvo en las pequeñas estaciones de servicio. Hemos escuchado a los expertos económicos para ser lo más eficaces posible. Hemos utilizado todo el margen que nos da el impuesto de hidrocarburos, que tiene un límite inferior impuesto por Bruselas, y hemos ido más allá, utilizando también el IVA para dar mayor alivio. El siguiente paso es garantizar que estos menores impuestos se trasladan efectivamente a un menor precio para los ciudadanos.
P. ¿Cómo van a vigilar los precios en las gasolineras? Los ciudadanos tienen la impresión de que estas corren a aplicar las subidas del petróleo, pero van despacio cuando hay bajadas.
R. Tenemos confianza en que las empresas no tengan ningún comportamiento anómalo. Son ellas las primeras interesadas en trasladar una imagen de transparencia y de buen hacer. Vamos a reforzar a la entidad encargada de esta vigilancia, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), dotándola de mayor capacidad de pedir datos a todos los agentes involucrados, reforzando su capacidad de sancionar y pidiéndole un análisis sobre la evolución de los márgenes. Conforme vaya bajando los precios del crudo, se debe trasladar a las estaciones de servicio. Queremos que no solo suban, sino que también respondan a la bajada de los precios en primer lugar.
R. Lo que queremos es que esa bajada de impuestos se traslade a precio, no a márgenes, de una manera muy rápida. Está en el interés de las propias empresas energéticas. Calculamos que, dependiendo del tipo de carburante, el alivio puede llegar hasta los 25 o 30 céntimos por litro, lo que traducido a un depósito normal de un vehículo utilitario serían unos 20 o 30 euros de ahorro. Garantizo a la ciudadanía que se está mirando al detalle para evitar que haya ningún tipo de enriquecimiento en una situación como la que estamos viviendo.
P. Uno de los elementos que ha condicionado todo el paquete ha sido la vivienda. ¿La parte socialista del Gobierno quería dejarla a un lado porque no es de su competencia o porque no es posible sacarla en el Congreso?
R. Somos conscientes de que ahora mismo no hay una mayoría para aprobar esta medida sobre el mercado de vivienda. Y vamos a aprovechar las semanas que nos quedan hasta el intento de convalidación para ver si somos capaces de conseguir este apoyo mayoritario. El mercado de la vivienda es uno de los ámbitos prioritarios, si no el que más, de este Gobierno. Vamos a seguir poniendo toda la carne en el asador.
P. ¿Cuál cree que puede ser el impacto de la crisis en la inflación y en el crecimiento?
R. Es pronto para saberlo. La volatilidad y la incertidumbre son enormes, sobre todo en cuanto al punto final, y esto va a ser lo que acabe condicionando el impacto. Ahora nos centraremos en los precios porque va a ser lo primero que veamos en el dato, por ejemplo, de la inflación de marzo o de abril. Afortunadamente, en España no estamos viendo una traslación de la subida del gas a los precios de la electricidad como en otros países en Europa. Y esto es consecuencia de que estamos más preparados. El impulso a las renovables nos garantiza que somos menos dependientes de la volatilidad de los precios del gas a nivel internacional.
P. El servicio de estudios de BBVA calcula que la inflación podría irse hasta el 4% bien pronto, en abril o en mayo. ¿Es así? ¿Presionará la inflación al alza los tipos de interés?
R. Por supuesto que a corto plazo va a haber un impacto en la inflación de esa subida de precios de la energía. Actuamos ya no solo para tener alivio en materia de inflación, sino en contener que la subida de costes en sectores como el transporte o el agroalimentario se traslade a la cesta de la compra. El Banco Central Europeo mantuvo el jueves estables los tipos de interés, pero señaló que estaban muy atentos a esta evolución a corto plazo de los precios. Va a depender en gran medida de que sea un shock temporal y no permanente.
P. El PP ha dicho que algunas de las medidas que se han aprobado se asemejan a las que ellos propusieron. ¿Es factible que apoye al menos el primer decreto sobre energía?
R. Yo esperaría que este real decreto ley tenga el mayor apoyo posible, porque va a beneficiar mucho a los hogares y a las empresas en un contexto particularmente difícil. Las medidas que hemos puesto en marcha beben de las aportaciones que han hecho los sectores, los agentes sociales y también los partidos. Que se vean reflejados y que lo apoyen será una buena noticia.
P. Sánchez ha argumentado la urgencia de aprobar este plan como un motivo para retrasar los Presupuestos, que ya vienen muy retrasados. La obligación constitucional es presentarlos en octubre. ¿Se van a presentar de verdad?
R. La base de todo Presupuesto son las previsiones económicas, que nos dan una idea de cómo van a evolucionar los ingresos. Estamos no solo respondiendo ahora a la crisis, sino en un momento de una incertidumbre total con respecto al impacto final. De ahí la prudencia a la hora de tomar decisiones y hacer una evaluación clara. Es importante para tener unos Presupuestos ajustados a la realidad que tengamos un aterrizaje un poco más claro de cómo van a ir evolucionando las cosas en el corto plazo.
P. La Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) se pronunció por primera vez esta semana sobre la fusión de Indra y Escribano, y llamó a resolver el conflicto de intereses. El discurso era que se iba a crear el campeón español de defensa. ¿Qué ha cambiado?
R. Con respecto a una de nuestras grandes cotizadas, en un sector estratégico como es la defensa, permite la prudencia a la hora de cualquier aclaración. Las decisiones sobre el futuro de la empresa se tienen que tomar en el marco de sus órganos de gobierno de la misma.
P. Pero el Gobierno ha tardado nueve meses desde que se pudría irse hasta el 4% bien pronto, en abril o en mayo. ¿Es así? ¿Presionará la inflación al alza los tipos de interés?
R. Es un momento perfecto para avanzar en la emisión conjunta de deuda a nivel europeo. El mercado de emisiones en euros es demasiado pequeño. Tenemos que hacerlo más grande para que sea más eficiente y que nos podamos aprovechar todos de un ahorro para el contribuyente. Por darles cifras, en los 150.000 millones que emitimos en el marco SAFE para inversiones en defensa, si hubiéramos tenido un marco líquido y profundo de emisión conjunta habríamos ahorrado intereses en torno a 7.000 millones. Desde el punto de vista del contribuyente, se trata de más eficiencia en la emisión de deuda y que se trasladen menores costes para los países. Lo que, además, se traslada en menos costes para las empresas.
P. ¿Comparte la defensa de la energía nuclear que hizo la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, quien consideró un “error estratégico” los cierres de centrales?
R. La política energética en Europa tiene un carácter mucho más nacional y cada país ha tomado sus decisiones. La apuesta de España está muy clara: por nuestro viento y por nuestro sol. Las energías renovables nos están dando el colchón para soportar mejor que el resto de países europeos el shock que estamos viviendo en los combustibles fósiles, y además está suponiendo una ventaja en materia de competitividad. No solo estamos avanzando en la agenda climática, descarbonizando nuestra economía, reduciendo nuestro impacto, sino que nuestras empresas se benefician de menores costes eléctricos o energéticos, y además generamos este colchón para protegernos cuando vienen mal dadas. Es un seguro de vida del que nos hemos dotado gracias a un enorme esfuerzo inversor.
P. Pero la apuesta por las renovables no es incompatible con que haya una prórroga de las nucleares de tres años, como se está planteando.
R. Nosotros el camino lo tenemos muy claro. ■
